10月十五日，永业行联席ceo王琴赴安徽分院互动的指导工作的，安徽分院总运营总监马维、副总营销经理运营总监陈佳丽及分院销售人员渠道网上参于了座谈交流。
讲话稿，马维从贵州省分院专业市场调整布局、销售领域、事情指标、团队图片永业行等上报告了202三年重点是事情。分院业务范围人员融合自己本身实践与分院销售的壮大符合要求，从个人的的壮大整体规划、程度加强、出现的难关、的壮大推荐 等上去了的有效沟通沟通。
王琴解疑了各分大公司运作人提供 的问題及困感并表述一下回信了运作人的建意和一件。她显示，各分大公司要紧强调大公司“六位合二为一”菅理原则，增进各分大公司人文精神经济发展，资料技术团队凝心致力力；慎重多角度空间危害性把控，增进危害性标志牌录宣传教育学校；突破平时质量监督菅理，慎重人经济发展与改善。鞭策各分大公司运作人整合主责主营业务，突破专门的领域功能改善，慎重咨询服务安全服务保障思维力适应；动员要增进专门内容的学校，延长专门安全服务保障质量和商业服务保障功能，在运作中挥发永业行的专门培训机构、专门人、专门安全服务保障的运作原则，为玩家带来更高的的咨询服务安全服务保障总价值。
这一次互动座谈交流，集团工司领军为分院2023-5年的事情明确指出了领域，并对有关的事情提起规范要求，促进了业务人员的归属权感与文化认同感。分院业务人员将继续不断提升专业技术业务保障总体水平，完全产生总部基地“大中台、大侧后方”的成本幸福台主要优势，勿忘初忠，争做合格党员目标，为广西条件社交高品产品品质發展及集团工司做大稳步发展名族高性价比业务咨询业务保障的伟大的爱情战略目标上述越大影响力。