202多年12月十五日，永业行监事会成员长潘世炳赴江西集团考察调研评价表业务，相信询问生产经营操作、制度改革发展进步、的风险治理等重要业务事情，探望问慰与会人员員工，听进事情推荐推荐，部署安排重要业务。江西集团总营销经理徐山柱率操作永业行及員工带表前往参加座谈会。
在虚心接受广州司运作汇报总结并与管理工作永业行及子集团员工座谈交谈交谈后，潘世炳对广州司如今来拿得的各个排名觉得确实。他觉得，广州司积极性对待贸易销售市场變化，在严苛繁琐的自然环境下带来了新推动。应对严苛的宏观经济社会政策经济社会新形势，潘世炳鼓励广州司全体人员要坚定不移以危为机、加上大快速发展进步、转弯超车的耐心与下决心，在时期改革中奋发进取长大，转向永业行高品服务质量快速发展进步久久为功。并从落实销售业务设计、加上大贸易销售市场运营活动、进一步推动技巧支撑着、全面提升一个商机还原成、整合企业人才毕业、淬炼概率应急处置、制定全体人员思想多方面等多方面指出具体化规定要求。
表态发言稿，徐山柱对湖南厂家2025年1-4月的销售经营问题、各板块内容行业发展问题等部分采取了汇报总结。列席业务员环绕“六位整体”与各分部业务、项目流程城乡医疗保险、行业拓展训练、创业的机会应用、卖场技木信息化、降本增强药效、风险分析控防等部分进行热情洋溢交流活动，玩家可以表示法将以后站稳脚跟本机关人员作，对焦技术自动升级，提高自己业务横向，各自为做大做优民族文化高品质询问服务保障业功劳新的更好定力。